一、在院長、護理副院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持護理部日常工作。二、根據(jù)醫(yī)院計劃，結(jié)合護理工作的實際，負(fù)責(zé)擬訂以病人為中心的全院護理工作計劃，并組織實施，經(jīng)常督促檢查，及時總結(jié)匯報。三、負(fù)責(zé)護理入力資源的管理，組織并修訂各級護理人員的崗位職責(zé)、管理制度、技術(shù)操作規(guī)程、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實施、督促檢查及考評。四、深入科室，對危重?fù)尵炔∪说淖o理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解決和處理臨床護理中的疑難問題。五、負(fù)責(zé)制定在職護理人員培訓(xùn)和梯隊建設(shè)計劃，并組織實施。組織全院各類護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房和專業(yè)培訓(xùn)，定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核并建立業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。每年對護士長進行績效考核。六、主持召開全院護士長會議，分析護理工作情況，定期組織護士長檢查科室護理工作及進行夜間護理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷改進工作。七、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理科研工作，了解國內(nèi)外護理專業(yè)發(fā)展的動態(tài)，開展新業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)新技術(shù)并推廣應(yīng)用。根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，負(fù)責(zé)護理臨床教學(xué)的管理，組織落實護理實習(xí)生計劃和臨床進修任務(wù)。八、掌握全院護理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育，對全院護理人員進行合理的配置和使用，并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎懲等意見。九、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)和配合。